Se han escrito muchos libros sobre liderazgo, técnicas de motivación y dirección de grupos pero… ¿qué es lo que convierte a una persona en líder? ¿Cómo podemos desarrollar nuestro potencial para liderar grupos de forma efectiva?. Aqui algunos puntos que podran ayudarte a ser un buen lider.
Algunas
personas piensan que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se
hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base
del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden
aprenderse.
¿Qué
es el liderazgo?
El
liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan
una serie de objetivos y dirige la organización de un modo que la hace más
coherente y cohesiva. Los líderes llevan a cabo esta tarea utilizando sus
atributos de líderes. Es decir, una persona puede estar al mando en una empresa, pero eso no la
convierte necesariamente en líder. "No es lo mismo ser un jefe que un líder". El
jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, dinero,
miedo a perder el trabajo, etc. mientras que el líder consigue que sus
seguidores lo hagan porque lo desean. El jefe o jefa que consigue que sus
trabajadores lo vean como un líder, está logrando que se sientan cómodos en su
puesto de trabajo, que encuentren satisfacción en él, que se sientan parte de
un equipo (de algo importante) y que confíen en su líder y su capacidad para
dirigirlos correctamente.
Cuando
una persona trata de decidir si confía en otra como líder, lo que hace es
observar su comportamiento; determina si se trata de una persona noble y digna
de confianza o de un egoísta que sólo sirve a sí mismo y utiliza su autoridad
únicamente para ascender. Por tanto, para ser un buen líder has de ser una
persona ética, preocupada por el bienestar de las personas que conforman tu
equipo, interesada en hacer un buen trabajo y no sólo en ganar dinero o
ascender.
1. Que sean personas éticas, dignas de
confianza y nobles.
2. Que transmitan la sensación de que saben
qué hay qué hacer y cuál es el mejor camino para lograr los objetivos.
La
comunicación
La
comunicación es muy importante a la hora de establecer la confianza,
principalmente una buena comunicación en estas tres áreas:
2.- Ayudar
a los empleados a entender cómo contribuyen a lograr los objetivos claves de la
empresa.
3.- Compartir
información con los empleados acerca de cómo de bien lo están haciendo tanto
ellos o su sección como la empresa a nivel general.
Las
claves del liderazgo
1.-
Conoce tus puntos fuertes y débiles y busca mejorar continuamente. Es decir,
estudia, haz cursos, reflexiona, etc.
2.- Conoce bien tu trabajo y tus metas.
3.- Hazte responsable de tus acciones y haz que
los demás se hagan responsables de las suyas, pero siempre centrándote en el futuro.
Es decir, cuando algo se haga mal (que sin duda sucederá alguna vez), no evites
responsabilidades, pero tampoco busques culpables. Céntrate en lo que ha de
hacerse para resolver el problema y ponte en marcha, o empuja suavemente a la
persona responsable a reconocer su error y subsanarlo, admitiendo que todo el
mundo comete errores.
4.- Sé un ejemplo para los demás. No sólo deben
escuchar lo que se espera de ellos, sino también verlo. Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bien podríamos resolver nosotros.
6.- Mantén informados a tus trabajadores.
7.- Ayuda a tus trabajadores a desarrollar
comportamientos y actitudes que les ayudarán a realizar sus responsabilidades
laborales.
8.- Asegúrate de que las tareas se entienden,
se supervisan y se realizan.
9. - Trabaja en equipo. No sois sólo un grupo de
gente que hace cada cual su trabajo, sino un equipo que hacéis un sólo trabajo
entre todos. Ten esto en cuenta y trasmite esa idea a tus trabajadores.
10.- Adapta tu estilo de liderazgo a cada
persona y situación. Distintas personas pueden requerir estilos diferentes. Por
ejemplo, un nuevo empleado requiere más supervisión que un empleado experto;
una persona con poca motivación requiere un estilo diferente que una con una motivación
alta.
11.- Organización. líder desorganizado es como un perro persiguiendo su cola. Quiere decir que nosotros transmitiremos nuestra forma de trabajar al grupo. Si somos desorganizados, nuestro grupo será caótico; si hacemos lo posible por mantener el orden, el grupo se esforzará al máximo para que no haya imprevistos.
12.- Entusiasmo. El líder ha de creer en el proyecto común y debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto del grupo. Un líder desganado o desmotivado no es la mejor imagen que que puede transmitir una empresa. El carisma y la acción son dos cualidades esenciales de todo emprendedor que aspire a ser un buen líder.
13.- Valor inquebrantable, autodominio, profundo sentido de justicia, desición, planear y trabajar el plan, trabajar más que los demás, buena personalidad, maestria en el detalle, voluntad, deseo, comperación, leal, no énfasis en su autoridad, no egoista, imaginativo, sin temor, honesto y transparente, etc...